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Wir projektieren nachhaltig und zukunftsorientiert unter Berücksichtigung von Ökologie und Ökonomie. So untersuchen wir die Projekte auf Lebenszykluskosten und beziehen den späteren Erhalt mit ein. Beugen Sie unliebsamen Überraschungen vor und profitieren Sie langfristig von unserem umfassenden Know-how in den Bereichen Heizungs- und Sanitärtechnik, Lüftungs- und Klimatechnik, Elektrotechnik und Brandmeldeanlagen.

Im Energie- und Baumanagement ist professionelles und vorausschauendes Projektmanagement das Fundament für die Erreichung der Projektziele sowie deren Nachhaltigkeit. Daher unterstützen wir unsere Kunden bei der Organisation, Planung und Steuerung der Projektressourcen und verantworten den Informations-, Kommunikations- und Entscheidungsprozess. So stellen wir Qualitätssicherung auf höchstem Niveau, termintreue Umsetzung und die Einhaltung der Budgetziele sicher.

Erfolgreiche Unternehmen starten die richtigen Innovationsprojekte zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit dem richtigen Team. Wir begleiten oder übernehmen das Projektmanagement mit dem Ziel die Projekte leistungsorientiert, kostenneutral und pünktlich abzuwickeln. Wir bieten: Konzeption, Planung und Begleitung von Innovationsprojekten Analyse des Projektumfeldes Risikomanagement in Projekten Definition von Projektziel, Pflichtenheft – Leistungsverzeichnis Aufbau der Projektorganisation Steuerung von Projektteams Einführung ausgewählter Projektmanagement-Instrumente Projektcontrolling: Kosten-, Qualitäts- und Termincontrolling Projektabschlussbericht Einreichung und Abwicklung von Förderungsanträgen Projektmanagement Seminare Ausbildung zum Projektmanager mit Prüfung und Zertifikat

Project Initiation Project Planning Project Execution Project Closure Post‐Project Phase

Wir bewerten und ordnen Ihre Anforderungen und schaffen so eine fundierte Basis für Konzepte und Entscheidungen.

Bedien- und Auswertesoftware für die berührende Fahrdrahtmessanlage (FDMA) Die Software dient zum Bedienen der Anlage sowie zum Aufzeichnen der gemessenen Daten und deren Darstellung. Die Daten werden direkt aus der Steuerung ausgelesen und in einer SQL-Datenbank abgelegt. Die Benutzeroberfläche ist als Web-Applikation (PHP, Java) realisiert, sodass sie in jedem Browser angezeigt werden kann. ERP-System für Artikel- und Projektverwaltung Das eigens entwickelte ERP-System ist eine datenbankgestützte Web-Oberfläche zur Optimierung der Geschäftsprozesse. Es deckt alle Zyklen eines Projekts ab, von der Artikelverwaltung über die Projektkalkulation, Arbeitseinteilung und Stundenaufzeichnung bis hin zur Nachkalkulation. Folgende Funktionen sind verfügbar: - Artikelverwaltung - Artikelerfassung (Preis, direkter Link zum Onlineshop, Artikelbild, Datenblätter usw.) - Erstellen von Materiallisten - Inventur - Einkaufslisten - Projektverwaltung - Kalkulation - Nachkalkulation - Arbeitsanweisungen - Stundenaufzeichnungen - Faktura - Dokumentenverwaltung - FAQ und HowTo Bedien- und Auswertesoftware für die mobile Oberleitungsmessanlage (MOLMA, MOLMAX) Die Bedienung der Anlage erfolgt über ein Tablet, das über WLAN mit einem Einplatinencomputer (Raspberry Pi) verbunden ist. Auf diesem läuft ein C-Programm, das die Anlage steuert, sowie ein Webserver für die Visualisierung auf dem Tablet und eine SQL-Datenbank für die Datenaufzeichnung.

Das Produktdatenmanagement (PDM) unterstützt Sie im gesamten Konstruktionsprozess bei der Verwaltung Ihrer Produktdaten, um Ihre Produktivität zu maximieren und Ihre Qualität zu verbessern. Insbesondere auf die Verwaltung der CAD Dateien wird im Rahmen des PDM besonderes Augenmerk gelegt. Dabei werden die Daten über das jeweilige CAD PlugIn in das PDM System übernommen und synchronisiert. Verwalten Sie Ihre Baugruppen, Bauteile und Projekte direkt im CAD-System. Alle Projektdaten - wie Stücklisten - können in AXAVIAseries CAD-unabhängig editiert, generiert und verändert werden. Das Dokumentenmanagement mit Revision liefert Ihnen immer die richtige Baugruppe oder das Bauteil für Ihre tägliche Arbeit. Schriftköpfe der Zeichnungsableitungen werden automatisch ausgefüllt und die Produktstrukturen synchronisiert.

Die aktuelle Wirschaftslage macht es den meisten Firmen nicht leicht, komplexe Projekte termin- und budgetgerecht zu realisieren. Die veralteten „Wurde schon immer so gemacht“-Ansätze tragen oft nicht zum gewünschten Erfolg bei. Durch unsere langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen des Maschinenbaus, des Stahlbaus und der Fördertechnik versuchen wir Alternativen zur Kostensenkung sowie der schnelleren Beschaffung zu finden. Außerdem versuchen wir Ihre Abläufe so gut wie möglich zu erfassen und daraus Vorschläge zur Effizienzsteigerung zu generieren. Zum Teil können das Kleinigkeiten sein, die jedoch Ihre Mitarbeiter stark demotivieren und dadurch einen erheblichen Leistungsabfall bewirken. Bei langjährigen Mitarbeitern kann eine gewisse Betriebsblindheit zu ineffizienten Abläufen führen und einen Projektplan ins Wanken bringen. Ein externer Projektleiter kann in diesen Fällen neuen Schwung und moderne Herangehensweisen in Ihr Unternehmen bringen. Wir übernehmen für Sie: Projektkommunikation Zeit- Qualitäts- und Kostenkontrolle Erstellung von Terminplänen Organisation & Steuerung Dokumentenmanagement Koordination intern sowie mit Zulieferern und Kunden Erstellung von Layouts Erstellung von Fundamentplänen Einholung von Angeboten Begleitung von Montage und Inbetriebnahme Erarbeiten von Pflichtenheften

Projektsteuerung + Projektleitung = Projektmanagement Die wesentlichen Aufgaben im Projektmanagement orientieren sich am Erreichen der vorgegebenen Ziele von KOSTEN, TERMINEN und QUALITÄT. Der Leistungsumfang umfasst dabei 5 Leistungsphasen: LPH 1 Projektvorbereitung LPH 2 Planung LPH 3 Ausführungsvorbereitung LPH 4 Ausführung LPH 5 Projektabschluss Projektmanagement ist überall dort erforderlich, wo ein komplexes Projekt mit einer Vielzahl von Beteiligten auf die angestrebten Ziele hin koordiniert werden muss. Der Erfolg eines Projektes liegt in den Entscheidungen der Projektdefinition, d. h. bereits zu Projektbeginn. Die professionelle Unterstützung bereits ab der Projektvorbereitung gewährleistet eine erfolgreiche Projektabwicklung.